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Unser Fundament besteht aus zwei wichtigen Teilen: dem Modellunternehmen – unsere Existenzberechtigung – und unseren Werten – wofür wir stehen.
Ein Fundament soll lange halten. Genauso werden das Modellunternehmen und unsere Werte gelten, solange es unsere Firma gibt.
Die VELUX-Vision drückt die Zukunft aus, die wir uns vorstellen, unterstützt durch lebendige Beschreibungen davon, wie es sein wird, sie umzusetzen.
Es muss ein außergewöhnliches Ziel sein, aber erreichbar. Es muss gewagt und aufregend sein und den Fortschritt anregen. Es muss mit dem Fundament übereinstimmen und für eine lange Zeit gelten (10–20 Jahre).
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Unser Tagesgeschäft basiert auf Geschäftsstrategien, Geschäftszielen, Plänen, Budgets und Aktivitäten. Dabei müssen wir Kohärenz in unserer Organisation gewährleisten, aber lokalen Bedürfnissen Vorrang gewähren. Wir konzentrieren uns auf unsere Kunden – die internen und die externen – und auf die ständige Verbesserung unserer Tätigkeiten und Bemühungen.
Wir müssen sicherstellen, dass es Kohärenz und Einheitlichkeit bei allem gibt, was wir tun, so dass hierdurch die Entwicklung unseres Geschäfts unterstützt wird. Es ist wichtig, dass wir alle die Ziele und Rahmenbedingungen kennen, so dass sie für uns relevant sind und uns zu Engagement anregen. Es ist ebenso wichtig, gute Beziehungen aufzubauen und die Möglichkeit für Entwicklung zu schaffen.
Alles in allem sind dies die Komponenten unseres VELUX-Hauses. Wir engagieren uns alle für die Sicherstellung seiner ständigen Weiterentwicklung. Und die Umsetzung der VELUX-Vision wird ein wichtiger Schritt in die richtige Richtung sein.